Meniu
Prenumerata

sekmadienis, gegužės 22 d.


PASAULIS 2022. VERSLAS
Pižamos prieš kostiumus: žmonėms patinka dirbti iš namų, bet vadovai nori juos susigrąžinti į biurą
Callumas Williamsas

Judėjimo suvaržymai 2020 m. biuro gyvenime sukėlė beprecedentį šoką. Kone per naktį viso pasaulio bendrovės buvo priverstos dalyvauti milžiniškame darbo iš namų eksperimente, kuriam prieš tai savo noru būtų pasiryžusios vos kelios. Pasiekus kulminaciją 2020-ųjų pavasarį apie 60 proc. visų darbo valandų JAV buvo praleista dirbant iš svetainių, virtuvių, o sėkmingesniu atveju – iš namų darbo kambario. Jau paaiškėjo šio eksperimento rezultatai – jie rodo, kad daugelis šių naujoviškų būdų dirbti išliks. Taip bus tik geriau.

Dirbantiems asmenims darbo iš namų eksperimentas praėjo gana sklandžiai. Prisitaikyti prie pasikeitusios dienotvarkės nebuvo paprasta visiems, ypač gyvenantiems mažuose butuose ar kartu su nuotoliu besimokančiais vaikais. Vis dėlto dažniausiai darbuotojų pasitenkinimas dėl to tik išaugdavo. Apklausos rodo, kad respondentai norėtų beveik 50 proc. laiko dirbti iš namų, nors prieš pandemiją to pageidavo 5 proc. Bet žmonių elgsena realybėje rodo, kad jie su pižama norėtų praleisti dar daugiau laiko. Kaip kitaip reikėtų paaiškinti tai, kad vietovėse, kur maža COVID-19 rizika, biurų užimtumas siekia tik trečdalį?

Mažai vadovų džiaugiasi įsivyravusiu nuotoliniu darbu. Remiantis ekonomistų Jose Marios Barrero, Nicko Bloomo ir Steveno Daviso studija, pačios bendrovės tikisi, kad popandeminėje realybėje apie ketvirtadalį viso darbo laiko bus praleidžiama namuose, t. y. trečdaliu mažiau, nei norėtų darbuotojai. Toks griežtas požiūris iš dalies atspindi įsitikinimą, kad per daug laiko praleidžiant ne biure mažėja produktyvumas ir neigiamai paveikiama organizacijos kultūra. Iš tiesų yra įrodymų, kad dirbant visą laiką iš namų efektyvumas krinta.

Kita vertus, dėl mišraus darbo režimo naudos nesutarimų mažiau. Tyrimai rodo, kad darbo iš namų ir biuro derinys gali būti geriausias būdas užtikrinti produktyvumą. Tai leidžia geriau paskirstyti vadinamąjį gilųjį darbą (kuriam reikia ypač susikaupti ir tai lengviau padaryti namie) ir darbą su kitais (kuris atliekamas su kolegomis, tiesiogiai bendraujant biure). Organizacijos kultūrą gali padėti palaikyti bendrų susitikimų popietės ar išvykų dienos.

2022 01 14 11:00
Spausdinti